Business-Plan-Grundlagen: Schreiben eines Cash Flow Projection

Es ist am Ende Ihres Businessplanes, aber der Finanzplan Abschnitt ist der Abschnitt, ob Ihre Geschäftsidee bestimmt sinnvoll ist, und ist eine Schlüsselkomponente bei der Bestimmung, ob Ihr Plan alle Investitionen anziehen zu können, wird in Ihre Geschäftsidee.

Im Wesentlichen besteht der Finanzplan Abschnitt von drei Jahresabschlüssen, der Gewinn- und Verlustrechnung , die Cash – Flow – Projektion und der Bilanz und eine kurzen Erklärung / Analyse dieser drei Aussagen.

Dieser Artikel führt Sie durch die Herstellung jeder dieser drei Abschluss führen. Zunächst aber müssen Sie einige der Finanzdaten sammeln Sie durch die Untersuchung Ihre Ausgaben benötigen.

Denken Sie an Ihre Betriebsausgaben wie in zwei Kategorien unterteilt; Ihre Anlaufkosten und Betriebskosten.

Alle Kosten für Ihr Unternehmen immer und in die Anlaufkosten Kategorie laufen gehen. Diese Ausgaben können umfassen:

• Geschäftsregistrierungsgebühren
• Business-Lizenzen und Genehmigungen
• Ab Inventar
• Mietkautionen
• Anzahlungen auf Immobilien
• Anzahlungen auf Anlagen
• Dienstprogramm einrichten Gebühren

Dies ist nur eine kleine Auswahl von Start-up Kosten; Ihre eigene Liste wird wahrscheinlich so schnell erweitern, wie Sie sie nach unten beginnen zu schreiben.

Die betrieblichen Aufwendungen sind die Kosten für Ihr Unternehmen am Laufen zu halten. Denken Sie an diese als die Dinge, die Sie gehen zu müssen, jeden Monat zahlen. Ihre Liste der Betriebskosten können Folgendes umfassen:

• Die Gehälter (Ihre und Gehälter)
• Mieten oder Hypothekenzahlungen
• Telekommunikation
• Dienstprogramme
• Rohes Material
• Lager
• Verteilung
• Beförderung
• Kredit-Zahlungen
• Bürobedarf
• Instandhaltung

Noch einmal, das ist nur eine unvollständige Liste, um Sie gehen. Sobald Sie Ihre Betriebskosten Liste vollständig haben, werden mit dem Sie zeigen, was es wird Ihnen Ihr Unternehmen zu halten kosten jeden Monat laufen.

Multiplizieren Sie diese Zahl um 6, und Sie haben eine sechsmonatige Schätzung Ihrer Betriebskosten. Dann fügen Sie diese auf die Summe des Starts up-Kosten-Liste, und Sie werden eine grobe Schätzung für Ihre vollständig Anlaufkosten haben.

lassen Sie uns einige Abschlüsse für Ihren Business-Plan aussehen jetzt zusammen zu setzen, mit der Gewinn- und Verlustrechnung beginnen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist eine der drei Abschlüsse, die Sie benötigen in dem Finanzplan Abschnitt des Businessplanes aufzunehmen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt Ihre Einnahmen, Ausgaben und Gewinn für einen bestimmten Zeitraum. Es ist eine Momentaufnahme Ihres Unternehmens, die zeigt, ob Ihr Unternehmen zu diesem Zeitpunkt rentabel ist; Der Umsatz – Kosten = Gewinn / Verlust.

Während etablierte Unternehmen normalerweise eine Gewinn- und Verlustrechnung jedes Geschäftsquartal produzieren oder sogar einmal pro Geschäftsjahr für die Zwecke des Geschäftsplanes sollte eine Gewinn- und Verlustrechnung häufig erzeugt mehr werden – monatlich für das erste Jahr.

Hier ist eine Gewinn- und Verlustrechnung Vorlage für das erste Quartal für ein Service-basiertes Business. Es wird gefolgt von einer Erklärung, wie diese Gewinn- und Verlustrechnung Vorlage zu einem produktorientierten Unternehmen anzupassen.

Nicht alle Kategorien in dieser Gewinn- und Verlustrechnung wird auf Ihr Unternehmen anwenden. Auslassen diejenigen, die nicht zutreffen, und fügen Sie Kategorien bei Bedarf diese Vorlage, um Ihr Unternehmen anzupassen.

Um diese Vorlage als Teil des Business-Plans zu verwenden, müssen Sie es einrichten als Tabelle und füllen Sie die entsprechenden Zahlen für jeden Monat (wie durch die Linie „row Auflistung jeden Monat“ bezeichnet).

Wenn Sie eine Produkt-basierte Business haben, wird der Umsatz Abschnitt der Gewinn- und Verlustrechnung anders aussehen. Der Umsatz wird Umsatz genannt, und das Inventar muss zu bilanzieren. Hier ist ein Beispiel dafür, wie die Kosten für die Bestandsaufnahme im Revenue Abschnitt berechnet wird:

Die Kosten Teil der Gewinn- und Verlustrechnung ist jedoch sehr ähnlich wie die Vorlage ich oben zur Verfügung gestellt habe.

Bereit für die nächste Jahresrechnung zu bewegen, die Sie im Finanzplan Abschnitt Ihres Businessplanes aufnehmen müssen? Die Cash Flow Projection ist die nächste.

Die Cash Flow Projection

Die Cash-Flow-Projektion zeigt, wie Bargeld in bis voraussichtlich fließen und aus Ihrem Unternehmen. Für Dich ist es ein wichtiges Instrument für die Cash-Flow-Management, so dass Sie wissen, wenn Ihre Ausgaben zu hoch sind oder wenn Sie kurzfristige Anlagen, um mit einem Cash-Flow-Überschuss arrangieren möchten. Im Rahmen Ihres Businessplans wird ein Cash Flow Projection Sie geben eine viel bessere Vorstellung davon, wie viel Investitionen Ihre Geschäftsidee braucht.

Für eine Bank Darlehen Offizier bietet der Cash Flow Projection Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen ein gutes Kreditrisiko ist und dass es genügend Bargeld zur Hand sein, um Ihr Geschäft ein guter Kandidat für eine Kreditlinie oder kurzfristige Darlehen zu machen.

Verwenden Sie keine Cash Flow Projection mit einer Kapitalflussrechnung verwirren. Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie Bargeld in und aus Ihrem Unternehmen geflossen ist. Mit anderen Worten, es beschreibt den Cash-Flow, die in der Vergangenheit aufgetreten ist. Die Cash-Flow-Projektion zeigt das Bargeld, das erwartet wird, über einen ausgewählten Zeitraum in der Zukunft erzeugt oder aufgewendet werden.

Während beide Arten von Berichten Cash Flow wichtige Geschäftsentscheidungshilfen für Unternehmen sind, sind wir mit der Cash-Flow-Projektion im Geschäftsplan nur besorgt. Sie wollen für jeden Monat über einen Zeitraum von einem Jahr als Teil des Finanzplan Teil Ihres Businessplanes Cash Flow Projektionen zeigen.

Es gibt drei Teile zur Cash-Flow-Projektion. Der erste Teil Details Ihres Cash-Umsatz. Geben Sie Ihre geschätzten Verkaufszahlen für jeden Monat. Denken Sie daran, dass diese Cash-Erlöse sind; Sie werden nur die Verkäufe ein, die während des bestimmten Monats in bar Sammler sind Sie es zu tun.

Der zweite Teil ist Ihre Barauszahlungen. Nehmen Sie die verschiedenen Ausgabenkategorien aus Ihrem Ledger und die Liste der Barauslagen Sie eigentlich erwarten, dass Monat für jeden Monat zu zahlen.

Der dritte Teil der Cash-Flow-Projektion ist die Überleitung der Cash-Erlöse zu Barauszahlungen. Wie das Wort „Versöhnung“ schon sagt, beginnt dieser Abschnitt mit einer Eröffnungsbilanz, die die Verschleppung von den Vormonat Operationen ist. Die Umsatzerlöse des aktuellen Monats sind dieser Balance hinzugefügt; Die Auszahlungen des aktuellen Monats abgezogen, und der bereinigte Cashflow Saldo wird auf den nächsten Monat übertragen.

Hier ist eine Vorlage für eine Cash-Flow-Projektion, die Sie für Ihren Business-Plan verwenden können (oder später, wenn Ihr Unternehmen ist und läuft):

Woher:

CASH FLOW = GESAMTKAPITAL UMSATZ – TOTAL Barauszahlungen

ÖFFNUNGS Barguthaben = ABSCHLUSS Barguthaben aus dem Vormonat

SCHLUSS Barguthaben = ÖFFNUNGS Barguthaben + CASH FLOW

Wieder einmal verwenden Sie diese Vorlage für Ihr eigenes Geschäft, müssen Sie löschen und die entsprechenden Einnahmen und Auszahlung Kategorien hinzufügen, die Ihr eigenes Geschäft anwenden.

Die größte Gefahr, wenn ein Cash Flow Projection Zusammenstellung ist zu optimistisch über Ihre geplanten Verkäufe zu sein. Terry Elliott Artikel 3 Methoden der Absatzprognose, wird Ihnen helfen, dies zu vermeiden und liefert eine detaillierte Erklärung, wie präzise Umsatzprognosen für Ihre Cashflow-Projektionen zu tun.

Sobald Sie Ihre Cash-Flow-Projektionen abgeschlossen haben, ist es Zeit, Bilanz zu ziehen.

Die Bilanz

Die Bilanz ist die letzte des Jahresabschlusses, die Sie benötigen in der Finanzplan Abschnitt des Businessplans aufzunehmen. Die Bilanz zeigt ein Bild Ihres Unternehmens vermögenden zu einem bestimmten Zeitpunkt. Es fasst alle Finanzdaten über Ihr Unternehmen, die Daten in drei Kategorien zu brechen; Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital.

Einige Definitionen zuerst:

Assets sind materielle Objekte von finanziellen Wert, der im Besitz des Unternehmens sind.

Eine diesbezügliche Haftung ist eine Schuld an einen Gläubiger des Unternehmens zu verdanken.

Eigenkapital ist die Nettodifferenz, wenn die Summe der Verbindlichkeiten von der Bilanzsumme abgezogen werden.

Die Gewinnrücklagen sind das Ergebnis des Unternehmens für die Expansion gehalten, also nicht als Dividenden ausgezahlt.

Laufende Erträge sind das Ergebnis für das Geschäftsjahr bis zum Stichtag (Einkommen – Umsatzkosten und Aufwendungen).

Alle Konten in Ihrem Hauptbuch werden als Vermögenswert kategorisiert, Verbindlichkeit oder Eigenkapital. : Die Beziehung zwischen ihnen wird in dieser Gleichung ausgedrückt Aktiva = Verbindlichkeiten + Eigenkapital .

Im Sinne Ihres Businessplans, erhalten Sie eine Pro-forma-Bilanz werden die Schaffung bestimmt die Informationen in der Gewinn- und Verlustrechnung und Cashflow-Prognosen zusammenzufassen. Normalerweise bereitet ein Unternehmen eine Bilanz einmal im Jahr.

Hier ist eine Vorlage für eine Bilanz, die Sie für Ihren Business-Plan verwenden können (oder später, wenn Ihr Unternehmen ist und läuft):

Wieder einmal diese Vorlage ist ein Beispiel für die verschiedenen Kategorien von Vermögenswerten und Schulden, die auf Ihr Unternehmen anwenden können. Die Bilanz wird die Konten reproduzieren Sie in Ihrem Hauptbuch eingerichtet haben. Sie können die Kategorien in der Bilanz-Vorlage ändern müssen über Ihr eigenes Geschäft entsprechen.

Sobald Sie Ihre Bilanz abgeschlossen haben, sind Sie bereit, eine kurze Analyse von jedem der drei Abschlüsse zu schreiben. Wenn Sie diese Analyse Absätze schreiben, wollen Sie sie kurz halten und die Highlights zu decken, anstatt eine eingehende Analyse zu schreiben. Der Jahresabschluss selbst (die Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow-Prognosen und Bilanz) wird in Ihrem Geschäftsplan der Anlagen gestellt werden.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Author: Ahmad Faishal

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